Kernel Team的人, 改了一行代码, 导致了测试的失败. 然后围绕这个简单的问题,皮球被踢了几十圈.
最终, 我不幸地成了拣垃圾的人(这本不该我干, 谁写了那行程序谁来干, 是吧?). 我硬着头皮去掉了那行代码.
我的修改, 回头要KernelTeam的人批准.
你也许想过这个问题, 如果在中国我们为了改革的伟业, 必须取消发改委,然后拿着这个取消发改委的提议去给发改委批准是什么结果?
这些人心怀鄙视地拒绝了我的修改.
几个星期, 一行代码也没有解决. 四十年前, 用了同样的时间,Bell实验室的那两个牛人已经写完了UNIX操作系统了.
一堆人开会讨论问题， 最后干活的就1个。 这是常态呀。
关键是干完了别人不认可
问题在于, 有些人不干他们该干的事情,但假如你替他们把事情干了, 他们一般会有一种反应:
1) 你凭什么干这个? 这是我的地盘.
2) 你为什么干这个? 这根本不是问题
3) 你为什么这么干? 我不批
第一条是root cause