常识的匮乏

我的老板成天见不到影子。他应该在家写代码。

我认为他急了,他有足够理由急了。他搞了两个月没有把Trustzone搞成功。现在,他若再搞两个星期,这项目可以很保险地说泡汤了。

从我的角度看,像他这样有经验的人,经常犯这样低级的判断错误,或者选择性错误是非常难以理解的。我见到他犯太多类似的错误。

我绝不会犯这样的错误。我总是衡量做一件事情的最佳方案,最快方案,和风险最小的方案。所以在这个公司干了三年,经历无数的底层挑战,我总是提前交付他们要的东西。

现在,这个问题是他自找的。我希望他未来能想明白自己错在哪里。

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